在集團內部，同事們常說找市場部的周洲需要“預約"——不是因為他架子大，而是他很可能正在某個城市的高鐵站匆忙穿行，或是在某家央企的會議室里洽談合作。作為總經(jīng)理助理兼市場部經(jīng)理，周洲的行程表總是排得異常滿當。
2018年加入公司銷售部以來，五年時間，這位年輕人完成了從銷售新人到核心管理者的蛻變。2022年，集團進行戰(zhàn)略調整，決定成立專門對接大型央國企的市場部。這個新部門不同于傳統(tǒng)銷售部，需要更高層次的市場洞察和資源整合能力。經(jīng)過多方考量，管理層決定由總經(jīng)理直接領導，周洲擔任部門經(jīng)理，負責具體業(yè)務推進。
“部門剛成立時只有三個人，卻要負責全國范圍的大型客戶開發(fā)。"周洲苦笑道，“那段時間真的是‘廢寢忘食’‘五加二’，每天工作16個小時是常態(tài)。"對接央國企業(yè)務，經(jīng)常是“說走就走"。一個電話，一條信息，第二天就可能需要出現(xiàn)在另一個城市。"市場部的關鍵詞不是‘穩(wěn)定’，而是‘敏捷’。"數(shù)據(jù)顯示，部門成立至今，他個人年均出差天數(shù)超260天，"說走就走"已成為團隊常態(tài)。
長期出差意味著與家人聚少離多，但付出終有回報。2024年，周洲帶領的市場部完成了超過億元的銷售業(yè)績，為集團開拓了數(shù)十家優(yōu)質央企客戶，其中包括多個優(yōu)質企業(yè)。不僅完成了銷售任務，更重要的是搭建起了與大型央企合作的渠道。對公司的長遠發(fā)展具有重要意義。
盡管已經(jīng)取得了顯著成績，周洲卻沒有絲毫松懈。他的本子上依然寫滿了行程計劃和目標客戶信息。采訪中周洲說：“市場環(huán)境在不斷變化，客戶需求也在不斷升級，我們不能停留在過去的成績上。市場工作沒有捷徑，但有兩個關鍵詞永遠有效——‘笨功夫’和‘真感情’。前者是扎根行業(yè)、打磨專業(yè)；后者是將客戶當家人，把每次合作變成長期信任的起點。下一步，我們不僅要維護好現(xiàn)有客戶，還要繼續(xù)開拓新領域、新市場。"面對未來，周洲的目光中充滿堅定：“行走的路上確實辛苦，但當你看到一家家客戶從陌生到熟悉，一個個項目從洽談到達成，那種成就感是無法言喻的。這不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。"
7年時間從青澀學徒到戰(zhàn)略先鋒，周洲的故事印證了"選擇決定方向，堅持決定高度"的職場真理。周洲與團隊的故事，仍在繼續(xù)書寫。
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